企业管理视频课程：总经理领导力突破的六堂课(35G)
课程文件目录：V-1814：经理人领导力突破训练营1 经理人必修课，如何成为成功的经典人？00 开篇.mp41 总经理的工作定义.mp42 总经理的成长路径.mp43.1.1 Facebook的使命愿景价值观.mp43.1.2 华为的使命愿景价值观.mp43.2.1 商业模式和发展战略（可口可乐案例）.mp43.2.2 商业模式与发展战略（耐克案例一）.mp43.2.3 商业模式与发展战略（耐克案例二）.mp43.3 确立运营模式（耐克 苹果案例）.mp43.4 领导团队建设.mp43.5 关键人才吸引.mp44 总经理的五个素质.mp45 总经理的四商修炼.mp42 从华为顺丰最佳实践，解读企业成长攻略0. 开篇对话.mp41.1 战略性思维的定义与内涵.mp41.2 IBM的业务领导力模型.mp42. 高成长企业战略思维解读.mp43.1 链家案例解读.mp43.2 IBM Watson 案例解读.mp43.3 农业产业催生大量细分的领军企业.mp43.4 现代服务行业成长空间巨大.mp43.5 集约化与分布式的融合与挑战.mp43.6 行业拐点带来的爆发机会.mp44. IBM总经理培养模型分型.mp45. 寄语总经理的八条经验.mp4结尾.mp43 掌握商业模式设计技巧，助力企业价值增长1. 商业模式变革与企业投资价值增长.mp42. 商业模式的一般定义：巴菲特的商业模式创新案例.mp43. 魏朱商业模式定义与解读：业务活动系统及利益相关者的交易结构.mp44. 商业模式模块构成与描述方法（一）——交易标的物、利益相关者、交易.mp45. 商业模式模块构成与描述方法（二）——企业的四类交易.mp46. 商业模式模块构成与描述方法（三）——利益相关者交易结构及其模块解释.mp47. 魏朱商业模式设计框架.mp48. 商业模式设计实例：小米案例等.mp49.总结对话：商业模式的应用.mp44 企业业务创新与持续增长的秘籍0 开篇.mp41.1 理解产业周期与企业周期：4个案例.mp41.2 运用太极图原理跨越企业周期：乐视与联想.mp42.1 重塑增长模式：创新商业模式与再造运营模式.mp42.2 创新商业模式：四个关键点（一）.mp42.3 创新商业模式：四个关键点（二）.mp42.4 再造运营模式：四个关键点.mp43. 培养二元组织和能力：开发性组织和探索性组织.mp4总结.mp45 变革时代，如何搞定组织战略执行力？1. 总经理胜任的八项领导力.mp42.战略执行力的三个层次：组织、团队、个人.mp43.战略执行力的三大基石：领导者、文化、知人善任.mp44.战略执行力的三项流程.mp4导言.mp46 面向未来的管理思维，破解新时代企业竞争格局0 导言.mp41 VUCA时代究竟意味着什么.mp42 未来管理趋势.mp43 未来组织形貌是什么样.mp44 面向未来的三大管理理念.mp45 打造具有进取心的组织.mp46 总结对话.mp4
本资源来源于 网络 付费网站付费收集而来, 随时收集更新资源本站专注搜集和分享各种付费网站资源,感谢您的信任
资源下载地址:
**** Hidden Message *****
本站所有资源都来源于网络收集,网友提供或者交换而来!
如果侵犯了您的权益,请及时联系客服,我们即刻删除!